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既是外行也是内行,肆拾玖坊是如何杀出一条血路呢?

提及社群营销,不得不说起肆拾玖坊,肆拾玖坊作为白酒品牌,它的产品不仅独具武侠文化特色,同时品牌营销也做的有声有色,那么肆拾玖坊是如何杀出一条血路呢?我们一起来看看吧。

闻名肆拾玖坊很久,印象中,肆拾玖坊是在现实世界里开辟一个成人的童话世界,其创始人是化名为少林扫地僧的张传宗。

肆拾玖坊的崛起,是一个传奇。

2015年4月,张传宗在朋友圈发了一个动态,是一瓶白酒的实验。

一时间,呼应者众,同年7月,以张传宗为核心,正式成立肆拾玖坊,仅仅五年五年,肆拾玖坊就获得了非常不错的成绩,并处于持续增长阶段。

令人惊讶的是,在肆拾玖坊的体系中,几乎没有酒行业出身,既是外行,又是内行的领域,肆拾玖坊是如何做到的呢?

张传宗说:我们叫带着酒有闹革命。他认为,应该还给酒友五大权利,分别是知情权、消费主权、经营权、参与权与投资权。

所谓的闹革命,就是推动事物发生根本变革,促进事物实现从旧质到新质的飞跃,肆拾玖坊的闹革命也是如此。

从行业角度来说,就是用新的方法重新做一遍酒行业,可以说,这正是肆拾玖坊骨子里透出敢叫日月换新颜的豪迈。

肆拾玖坊的运营思想独树一帜,总结来说,就是联盟裂变、社群社交、生态新零售等。这些绝不是口号,而是每一个都能够落到点上,资金流、物流、信息流、品牌、营销、管理、运营、文化、组织等完全不同。

作为中国新零售领军品牌,肆拾玖坊已经是培训界必提的一个案例,对于新零售,张传宗有着自己独特而系统的解读。

新零售准入门槛为老板必须是新军新人类,否则,无法真正地运作新零售;

产品要好,必须实现安全、健康、品质、颜值、用户体验升级;

门店要有自身存在价值,需要由社交、有分享、有体验、有情感、有温度;

门店要有能够自动导流的合伙人与社群。

必须要与线上平台结合,肆拾玖坊专门为每一个门店配备具有自己私域流量的肆拾玖坊云店,可以做分享、做交易、做品牌传播。

肆拾玖坊的理论与模式得到了业内外诸多人士认可,有华人管理教育第一人称的余世维,就在讲解到肆拾玖坊案例过程中,对其产生极大的信任与兴趣,参与成立了肆拾玖坊销售分公司。

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